Techniques de management
Managez vos équipes au quotidien
Formation créée le 26/02/2025. Dernière mise à jour le 01/07/2025.Version du programme : 4
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiTechniques de management
Managez vos équipes au quotidien
Affinez vos compétences managériales avec notre formation "Techniques de Management" ! 🎯 Développez les compétences de votre équipe : Aidez vos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel. 🕒 Gérez efficacement votre temps et vos priorités : Devenez un manager organisé et productif. 🏆 Inspirez et guidez avec succès : Transformez votre style de management pour des résultats concrets. Cette formation est faite pour vous si vous voulez : ✅ Comprendre les rôles clés du manager : Apprenez à jongler entre manager expert, leader et coach. ✅ Piloter efficacement votre équipe : Mettez en place des outils et méthodes pratiques comme la matrice d'Eisenhower. ✅ Améliorer les compétences de vos collaborateurs : Définissez des parcours de progression adaptés à chacun. ✅ Motiver et engager durablement votre équipe : Utilisez les 4 styles de management pour atteindre vos objectifs. Alors, prêt à devenir un manager inspirant et efficace ❓ Inscrivez-vous et révélez le manager qui est en vous !
Objectifs de la formation
- Assumer sa mission de manager
- Optimiser son temps et ses priorités
- Développer les compétences et l'autonomie des collaborateurs
- Donner du Feedback
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à manager au quotidien une équipe de vente (managers de proximité, commerciaux, dirigeants, entrepreneurs, consultants, technico-commerciaux etc…).
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
MANAGER EXPERT / MANAGER LEADER
- Rôles et missions du manager au quotidien
- Définition manager expert / manager leader / manager coach
- Avantages et risques « expert / leader / coach »
- LA mission du manager
- Gestion des priorités (matrice d'Eisenhower)
- Optimisation de la semaine
- Asseoir son autorité
MON EQUIPE
- Les besoins de mes collaborateurs
- Mapping de mon équipe
- Adapter son style de management
- Adapter son mode de communication
MANAGER AU QUOTIDIEN
- Développer les compétences et le potentiel des collaborateurs
- Gérer les erreurs de manière constructive
- L'art du Feedback
- Motiver, engager et faire atteindre les résultats
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Mise en situation contextualisée.
- Plan d'actions individuel.
- Questions orales.
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports formateur.
- Rédaction d'outils opérationnels.
- Mises en situations contextualisées et décontextualisées.
- Plan de progrès individuels.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation accessible à tout public. Nous contacter au 07.78.81.65.71 pour certains types de handicap