Techniques de management

Managez vos Ă©quipes au quotidien

Formation créée le 26/02/2025. DerniÚre mise à jour le 01/07/2025.
Version du programme : 4
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (9 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Techniques de management

Managez vos Ă©quipes au quotidien


Affinez vos compĂ©tences managĂ©riales avec notre formation "Techniques de Management" ! 🎯 DĂ©veloppez les compĂ©tences de votre Ă©quipe : Aidez vos collaborateurs Ă  atteindre leur plein potentiel. 🕒 GĂ©rez efficacement votre temps et vos prioritĂ©s : Devenez un manager organisĂ© et productif. 🏆 Inspirez et guidez avec succĂšs : Transformez votre style de management pour des rĂ©sultats concrets. Cette formation est faite pour vous si vous voulez : ✅ Comprendre les rĂŽles clĂ©s du manager : Apprenez Ă  jongler entre manager expert, leader et coach. ✅ Piloter efficacement votre Ă©quipe : Mettez en place des outils et mĂ©thodes pratiques comme la matrice d'Eisenhower. ✅ AmĂ©liorer les compĂ©tences de vos collaborateurs : DĂ©finissez des parcours de progression adaptĂ©s Ă  chacun. ✅ Motiver et engager durablement votre Ă©quipe : Utilisez les 4 styles de management pour atteindre vos objectifs. Alors, prĂȘt Ă  devenir un manager inspirant et efficace ❓ Inscrivez-vous et rĂ©vĂ©lez le manager qui est en vous !

Objectifs de la formation

  • Assumer sa mission de manager
  • Optimiser son temps et ses prioritĂ©s
  • DĂ©velopper les compĂ©tences et l'autonomie des collaborateurs
  • Donner du Feedback

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenĂ©e Ă  manager au quotidien une Ă©quipe de vente (managers de proximitĂ©, commerciaux, dirigeants, entrepreneurs, consultants, technico-commerciaux etc
).
Prérequis
  • Pas de prĂ©requis

Contenu de la formation

MANAGER EXPERT / MANAGER LEADER
  • RĂŽles et missions du manager au quotidien
  • DĂ©finition manager expert / manager leader / manager coach
  • Avantages et risques « expert / leader / coach »
  • LA mission du manager
  • Gestion des prioritĂ©s (matrice d'Eisenhower)
  • Optimisation de la semaine
  • Asseoir son autoritĂ©
MON EQUIPE
  • Les besoins de mes collaborateurs
  • Mapping de mon Ă©quipe
  • Adapter son style de management
  • Adapter son mode de communication
MANAGER AU QUOTIDIEN
  • DĂ©velopper les compĂ©tences et le potentiel des collaborateurs
  • GĂ©rer les erreurs de maniĂšre constructive
  • L'art du Feedback
  • Motiver, engager et faire atteindre les rĂ©sultats

Équipe pĂ©dagogique

NadÚge SERRE - référente pédagogique, handicap et administrative

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de prĂ©sence.
  • Formulaires d'Ă©valuation de la formation.
  • Mise en situation contextualisĂ©e.
  • Plan d'actions individuel.
  • Questions orales.
  • Certificat de rĂ©alisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dĂ©diĂ©e Ă  la formation.
  • Documents supports de formation projetĂ©s.
  • Apports formateur.
  • RĂ©daction d'outils opĂ©rationnels.
  • Mises en situations contextualisĂ©es et dĂ©contextualisĂ©es.
  • Plan de progrĂšs individuels.
  • Mise Ă  disposition en ligne de documents supports Ă  la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (9 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • DĂ©livrance d'une attestation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

DĂ©lai d'accĂšs

2 semaines

Accessibilité

Formation accessible Ă  tout public. Nous contacter au 07.78.81.65.71 pour certains types de handicap