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Se former pour performer

Représentation de la formation : Techniques de management

Techniques de management

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(9 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 18/10/2022. Dernière mise à jour le 02/02/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

A quoi reconnait-on l'efficacité d'un manager ? Aux résultats de son équipe ! Donc, votre mission: développer l'autonomie et les compétences de vos collaborateurs pour les amener à la réussite !

Objectifs de la formation

  • Assumer sa mission de manager
  • Optimiser son temps et ses priorités
  • Développer les compétences et l'autonomie des collaborateurs
  • Mieux manager avec le DISC (adaptabilité dans la communication)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à manager au quotidien une équipe de vente (managers de proximité, commerciaux, dirigeants, entrepreneurs, consultants, technico-commerciaux etc…).
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

  • MANAGER EXPERT / MANAGER LEADER
    • Rôles et missions du manager au quotidien
    • Définition manager expert / manager leader / manager coach
    • Avantages et risques « expert / leader / coach »
    • LA mission du manager
    • Manager POLCA : piloter, organiser, leadership, contrôler, faire atteindre les résultats
    • Utiliser la matrice d’Eisenhower pour être plus productif
  • MON EQUIPE
    • Évaluation à chaud
    • Déterminer le niveau de Performance, activité et compétences de chaque collaborateur
    • Déterminer le parcours de montée en compétences pour chaque collaborateur aux vues des compétences observées et celles à améliorer
    • Référentiel de compétences
  • MANAGER – ANIMATEUR
    • Former les collaborateurs vers l’autonomie
    • Observer et mesurer les résultats (brief, débrief)
    • Les 4 styles de Management
    • Motiver, engager et faire atteindre les résultats
  • ADAPTABILITE DU MANAGER (DISC)
    • Comment je fonctionne et je communique
    • Les autres modes de fonctionnement et de communication
    • Adapter son mode de communication aux autres
Équipe pédagogique

Nadège SERRE - référente pédagogique, handicap et administrative

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Mise en situation contextualisée.
  • Plan d'actions individuel.
  • Questions orales.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apports formateur.
  • Rédaction d'outils opérationnels.
  • Mises en situations contextualisées et décontextualisées.
  • Plan de progrès individuels.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(9 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation.

Lieu

U-CAN 142 Avenue de Romans 26000 Valence

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Accessibilité

Formation accessible à tout public. Locaux non conformes pour certains types de handicap (nous contacter au 04.28.68.01.30)