Techniques de management
Taux de satisfaction :
9,5/10
(9 avis)
Formation créée le 18/10/2022. Dernière mise à jour le 02/02/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
A quoi reconnait-on l'efficacité d'un manager ? Aux résultats de son équipe ! Donc, votre mission: développer l'autonomie et les compétences de vos collaborateurs pour les amener à la réussite !
Objectifs de la formation
- Assumer sa mission de manager
- Optimiser son temps et ses priorités
- Développer les compétences et l'autonomie des collaborateurs
- Mieux manager avec le DISC (adaptabilité dans la communication)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à manager au quotidien une équipe de vente (managers de proximité, commerciaux, dirigeants, entrepreneurs, consultants, technico-commerciaux etc…).
Prérequis
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
-
MANAGER EXPERT / MANAGER LEADER
- Rôles et missions du manager au quotidien
- Définition manager expert / manager leader / manager coach
- Avantages et risques « expert / leader / coach »
- LA mission du manager
- Manager POLCA : piloter, organiser, leadership, contrôler, faire atteindre les résultats
- Utiliser la matrice d’Eisenhower pour être plus productif
-
MON EQUIPE
- Évaluation à chaud
- Déterminer le niveau de Performance, activité et compétences de chaque collaborateur
- Déterminer le parcours de montée en compétences pour chaque collaborateur aux vues des compétences observées et celles à améliorer
- Référentiel de compétences
-
MANAGER – ANIMATEUR
- Former les collaborateurs vers l’autonomie
- Observer et mesurer les résultats (brief, débrief)
- Les 4 styles de Management
- Motiver, engager et faire atteindre les résultats
-
ADAPTABILITE DU MANAGER (DISC)
- Comment je fonctionne et je communique
- Les autres modes de fonctionnement et de communication
- Adapter son mode de communication aux autres
Équipe pédagogique
Nadège SERRE - référente pédagogique, handicap et administrative
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Mise en situation contextualisée.
- Plan d'actions individuel.
- Questions orales.
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports formateur.
- Rédaction d'outils opérationnels.
- Mises en situations contextualisées et décontextualisées.
- Plan de progrès individuels.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(9 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation.
Lieu
U-CAN
142 Avenue de Romans 26000 Valence
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Accessibilité
Formation accessible à tout public. Locaux non conformes pour certains types de handicap (nous contacter au 04.28.68.01.30)