🎯 L'entretien Annuel d'Evaluation: Un Levier de Motivation et de Performance

Transformez l'entretien annuel en véritable outil de management motivant !

Formation créée le 02/07/2025.
Version du programme : 2

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures et 30 minutes (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
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🎯 L'entretien Annuel d'Evaluation: Un Levier de Motivation et de Performance

Transformez l'entretien annuel en véritable outil de management motivant !


💡 Trop souvent perçu comme une formalitĂ© administrative, l’entretien annuel est en rĂ©alitĂ© une opportunitĂ© unique pour engager vos collaborateurs, renforcer leur motivation et aligner leurs objectifs avec ceux de l’entreprise. đŸŽ€ Au programme : techniques de communication, gestion des objections, feedback constructif et mises en situation pour conduire vos entretiens avec aisance et impact. Repartez avec des outils concrets pour transformer ce moment en un vĂ©ritable levier de dĂ©veloppement et de performance !

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les bonnes pratiques de l’EAE
  • Savoir structurer et mener un entretien de maniĂšre constructive
  • Adopter une posture de manager coach et motivant
  • GĂ©rer les situations difficiles avec confiance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenĂ©e Ă  mener des entretiens (dirigeants, managers, responsables etc.)
Prérequis
  • Pas de prĂ©-requis

Contenu de la formation

Les bénéfices de l'entretien annuel
  • Un levier de motivation et reconnaissance.
  • Un moment clĂ© pour donner du feedback et orienter la progression.
  • Un outil stratĂ©gique pour aligner les objectifs avec ceux de l’entreprise.
  • RĂŽle du manager : pas un juge, mais un facilitateur du dĂ©veloppement.
Préparer un entretien efficace
  • Collecte d'informations
  • Analyse des performances et compĂ©tences
  • PrĂ©paration des objectifs SMART
  • Le SWOT appliquĂ© au collaborateur
Conduire un entretien motivant
  • L'accueil
  • Bilan de l'annĂ©e Ă©coulĂ©e
  • Projection et objectifs
  • ClĂŽture et suivi
GĂ©rer les situations difficiles (MĂ©thode DESC)
  • DĂ©crire la situation
  • Exprimer son ressenti
  • SuggĂ©rer une solution
  • Conclure
Conclusion et plan d'actions individuel
Quelques semaines plus tard..... Refresh
  • REX; ce qui a bien fonctionnĂ© et les difficultĂ©s rencontrĂ©es
  • Apport formateur
  • Mises en situations et plan d'actions individuel

Équipe pĂ©dagogique

NadÚge SERRE - référente pédagogique, handicap et administrative

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de prĂ©sence
  • Questions orales ou Ă©crites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'Ă©valuation de la formation.
  • Certificat de rĂ©alisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dĂ©diĂ©e Ă  la formation.
  • Documents supports de formation projetĂ©s.
  • Apports formateur
  • Etude de cas concrets
  • Mise Ă  disposition en ligne de documents supports Ă  la suite de la formation.
  • RĂ©daction d'outils opĂ©rationnels

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • DĂ©livrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

DĂ©lai d'accĂšs

2 semaines

Accessibilité

Formation accessible Ă  tout public. Nous contacter au 07.78.81.65.71 pour certains types de handicap