🎯 L'entretien Annuel d'Evaluation: Un Levier de Motivation et de Performance
Transformez l'entretien annuel en véritable outil de management motivant !
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Formation créée le 24/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
💡 Trop souvent perçu comme une formalité administrative, l’entretien annuel est en réalité une opportunité unique pour engager vos collaborateurs, renforcer leur motivation et aligner leurs objectifs avec ceux de l’entreprise. 🎤 Au programme : techniques de communication, gestion des objections, feedback constructif et mises en situation pour conduire vos entretiens avec aisance et impact. Repartez avec des outils concrets pour transformer ce moment en un véritable levier de développement et de performance !
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les bonnes pratiques de l’EAE
- Savoir structurer et mener un entretien de manière constructive
- Adopter une posture de manager coach et motivant
- GĂ©rer les situations difficiles avec confiance
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à mener des entretiens (dirigeants, managers, responsables etc.)
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Les bénéfices de l'entretien annuel
- Un levier de motivation et reconnaissance.
- Un moment clé pour donner du feedback et orienter la progression.
- Un outil stratégique pour aligner les objectifs avec ceux de l’entreprise.
- Rôle du manager : pas un juge, mais un facilitateur du développement.
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Préparer un entretien efficace
- Collecte d'informations
- Analyse des performances et compétences
- Préparation des objectifs SMART
- Le SWOT appliqué au collaborateur
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Conduire un entretien motivant
- L'accueil
- Bilan de l'année écoulée
- Projection et objectifs
- ClĂ´ture et suivi
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GĂ©rer les situations difficiles (MĂ©thode DESC)
- DĂ©crire la situation
- Exprimer son ressenti
- Suggérer une solution
- Conclure
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Conclusion et plan d'actions individuel
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Quelques semaines plus tard..... Refresh
- REX; ce qui a bien fonctionné et les difficultés rencontrées
- Apport formateur
- Mises en situations et plan d'actions individuel
Nadège SERRE - référente pédagogique, handicap et administrative
- Feuilles de présence
- Questions orales ou Ă©crites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'Ă©valuation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports formateur
- Etude de cas concrets
- Mise Ă disposition en ligne de documents supports Ă la suite de la formation.
- Rédaction d'outils opérationnels
Modalités de certification
- DĂ©livrance d'une attestation