Mener les entretiens annuels d'évaluation (E.A.E)
Formation créée le 01/03/2023. Dernière mise à jour le 29/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'angoisse.... la période des entretiens annuels approche.... J'ai l'impression qu'à chaque fois c'est la même chose, que ça ne sert pas à grand chose à part faire perdre du temps à tout le monde (mes collaborateurs, moi). Comment rendre ce moment plus pertinent, efficace et agréable ? L'entretien annuel d'évaluation est un VRAI LEVIER DE MANAGEMENT quand il est bien mené :) Formez-vous !
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre législatif et les enjeux
- Savoir préparer l'entretien annuel
- Mener l'entretien annuel
- Fixer des objectifs SMART
Profil des bénéficiaires
- toute personne amenée à exercer la fonction RH dans l'entreprise (dirigeants, RH, managers etc.)
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Connaître le cadre législatif et les enjeux
- Cadre législatif de l'EAE
- Enjeux de l'EAE
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Savoir préparer et mener les EAE
- Préparation et conduite d'un EAE : étapes, points de vigilance
- Découvrir des outils ludiques pour préparer et mener les EAE
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Savoir fixer des objectifs, faire émerger des projets
- Fixer des objectifs SMART avec les collaborateurs : pourquoi et comment?
- Faire émerger des projets pour les collaborateurs : raisonnement quintilien
Delphine PORTIER - formatrice experte Nadège SERRE - référente pédagogique, handicap et administrative
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation